2022年度在公司三季度安全会上讲话

时间:2022-05-06 19:40:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度在公司三季度安全会上讲话,供大家参考。

2022年度在公司三季度安全会上讲话

同志们:

        今天,我们召开三季度安全生产专题会议,深入学习贯彻上级公司安全工作部署,分析公司安全生产形势,安排当前安全生产任务,压紧压实各级责任,确保安全生产稳定局面。刚才,安监部传达公司XX安全生产工作意见,调控中心、运检部、营销部对相关工作进行安排,XX同志对公司安全生产工作进行点评,并对四季度安全生产工作提出了全面的要求,会后各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。

        前三季度,公司深入贯彻省市公司和县委县政府关于安全工作的各项决策部署,坚持“生命至上、安全第一”的理念,完善安全管理体系,优化安全奖惩制度,全面开展“大讨论、大排查、大练兵”安全警示教育活动,电网平稳度过夏季负荷高峰,重要保电工作实现“零失误”,公司220千伏输电线路实现“零跳闸”,圆满完成了“八不发生、三杜绝、三防范、两确保”安全工作目标,为地方经济社会发展提供了可靠的供电保障。

        下面就公司当前安全生产工作,讲几点意见:

        一、认清严峻形势
        习近平总书记强调,要坚决打好防范化解重大风险攻坚战,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,坚决遏制重特大安全事故发生,使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。就委内瑞拉大停电事故教训,两次作出重要批示,并首次提出电力战的概念,把电力安全提升到国家总体安全观的高度。省公司XXX董事长多次对安全生产工作进行安排部署,叫响了“谁砸公司安全的锅、公司坚决砸谁的碗”的准则,提出了“XXX”和百分之百保证安全生产工作目标,要求我们紧盯作业层一线班组,重点对“三种人”和“两个经理”等现场关键人员安全行为进行规范和指导,并进一步加大对现场关键人员安全奖惩力度,充分体现了当前安全工作的极端重要性。对于我们XX公司来说,安全就是一切工作的前提、基础和保障,没有安全这个“1”,其他工作就是“0”,本质提升就无从谈起,更谈不上高质量发展。今年,公司发生了“7·10”XX安全事故,充分暴露出我们的本质安全还存在薄弱环节,部分人员安全意识与业务技能水平无法匹配,服务意识与工程管理还需继续提升,一些防控措施还没有落实到位。
安全生产只有进行时、没有完成时,任何时候都不能有丝毫麻痹思想和松懈情绪。中秋、国庆即将到来,这段时期历来是安全生产事故高发期,xx6批工程全面开工,要杜绝赶工期、抢任务,规避安全风险;
冬春季节天干物燥,电气火灾隐患突出,安全风险增加;
受低温、雨雪、冰冻、寒潮等灾害性天气影响,诱发事故的因素也在增加。各部门要切实强化忧患意识、底线思维和为民情怀,时刻保持高度警醒,始终绷紧安全生产这根弦,针对岁末年初安全生产形势特点,深入研判本专业可能出现的各种安全风险,认真分析,周密部署,切实采取有效措施,全力抓好安全生产各项工作。

        二、突出重点环节

        安全生产只有起点,没有终点。我们要做到“防”字在先、“严”字当头、“实”字托底,健全制度、强化监督、靠实基础,做到“关口前移、重心下沉”,筑牢安全防护堤。2021年是全面开启社会主义现代化建设和“十四五”规划的起步之年,确保公司安全局面稳定至关重要。今年我们的目标是:持续提升提升基础保障、过程管控和应急处置三个能力,实现“安全无事故、主网不跳闸、配网少停电、保电零失误”,做到“八不发生”。公司上下做政治上的明白人,做工作上的明白人,用“三心”杜绝“三麻”,坚决防范各类安全事故,确保公司安全生产长治久安。

        一要坚决贯彻落实上级工作部署。持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全工作的重要讲话精神,坚持“安全第一、预防为主”的原则,健全综合管理、专业管理、分级管理相结合的安全管控体系,确保安全管控全链条、全覆盖。以“查责任、查基础、查违章、查隐患”为重点,认真组织开展春秋季安全大检查,把问题转化为任务,确保安全隐患及时消除,持续提升本质安全水平。二是切实加强现场安全管控。严格执行作业现场“十不干”要求,坚决杜绝15条严重违章行为。规范工程分包管理,建立分包队伍安全不良记录清单,执行常态化考评退出机制。修订公司应急预案体系,开展无脚本应急演练,提升突发事件应对能力。将消防培训送到基层、到现场,提升现场人员防范火灾“四个能力”。持续加大网络与信息安全管控力度,保障各专业管理系统、业务信息和客户数据安全。全力做好“两会”、XX文化节、高中招等重大活动保电工作。三是积极营造“我要安全”氛围。深化安全警示教育,充分发挥基层班组长在安全管理中的带头示范作用,夯实基层基础基本功,促进班组安全管理本质提升,以实现班组“小安全”,来保障公司“大安全”。持续优化完善安全奖惩机制,加大安全领域奖惩力度,激励引导干部员工不断提升“我要安全”的技能和本领;
同时大力梳理整治管理上的死角,盲区和漏洞,牢牢把握安全生产工作的主动权。

        三、压实工作责任
        (一)严格责任落实。责任是安全生产的灵魂,没有责任就没有安全;
落实是安全生产的生命,没有落实,安全生产就是一句空话。各部门要切实加强“双节”期间安全生产工作的组织领导,紧紧抓住安全责任、安全措施、安全监管“三个关键环节”,对安全生产工作进行再安排、再部署、再落实。部门主任要亲自安排、亲自部署、亲自督导,分管领导要带队深入一线检查,按照“四不两直”要求(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场),层层传导压力,层层夯实责任,严防责任层层衰减。安监部要认真履行综合监管职责,严格落实各项防范和应急措施,加大监督检查力度,深入工作现场开展明察暗访,督促各专业部门落实主体责任,带头抓好工作落实。


        (二)严肃责任追究。要加强安全生产目标责任考核,把安全生产履职情况作为干部业绩考核、选拔任用、评优评先的重要依据。对部署不到位、责任不明确、工作不落实的,要责成其立即纠正,对造成生产安全责任事故的,要严肃追究相关责任人的责任。对已经发生的事故要严肃调查处理,尽快查清原因,吸取事故教训,及时堵塞漏洞。同时,要依法依规严肃追究相关单位和人员责任,切实做到事故原因未查清不放过、责任人员未受到追究不放过、事故防范措施未落实不放过、干部职工未受到教育不放过。要树立“隐患即事故”的理念,对重大隐患排查治理不力的要比照事故进行追究,约谈问责部门、班组有关负责人,强化源头治理,提高安全生产的针对性和有效性。


        (三)加强应急管理。各部门要认真编制、组织落实公司迎峰度冬工作方案,抓好安全生产、电网建设、优质服务等各项措施落实,充分发挥应急协调联动机制的作用,加强雨雪冰冻、寒潮等灾害性天气对电网设备的监测,重点加强“煤改电”区域配网运行维护和负荷监测,深入开展安全用电服务,积极协助用户解决问题,全力保障群众温暖过节。要根据节日特点加强应急准备,落实抢修队伍、装备、物资等应急资源,完善应急预案,强化应急演练。“双节”期间,各部门要组织制定本部门值班制度,严格落实领导带班和24小时在岗值班,安监部要抽查各部门应急值班值守情况;
要严格落实零报告制度,每天按时报送安全生产情况,及时准确获取和报告相关事故信息,对迟报、漏报、谎报和瞒报的,要从严追究。

要认真开展各项安全行动,贯彻省、市公司安全生产工作意见,开展为期三个月的安全生产集中整治专项行动。落实《XX省“百日安全”行动方案》要求,切实做好今冬明春火灾防控工作。

        同志们,安全生产责任重于泰山,必须警钟长鸣、常抓不懈。各级各部门要强化使命担当,切实把思想统一到上级的安排部署上来,从严从紧从实抓好安全生产各项工作,全力筑牢本质安全基础,守牢安全生产底线,为XX高质量发展、高水平推进社会主义现代化建设提供坚强有力的安全保障。

        谢谢大家!

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