2018年工作总结（机关事务管理中心）【精选推荐】

时间：2022-05-22 19:10:04 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的2018年工作总结（机关事务管理中心）【精选推荐】,供大家参考。

2018年工作总结（机关事务管理中心）

2018年，XX市机关事务管理服务中心（以下简称中心）坚持常态化制度化开展“两学一做”学习教育，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，积极配合局党组做好巡察工作，巩固发展“治转提”和“三纠三促”专项行动成果，持续推进“转变作风改善发展环境建设年”活动，认真开展“解放思想”大讨论活动，按照年初制定的“XX”工作计划，不断推进办公用房管理、公务用车监管、办公设施设备管理、事务保障、资产信息管理和精准扶贫工作，为持续推进全年工作，为确保年底全面实现“XX”工作计划，奠定了坚实的基础。

一、主要工作情况

（一）推进市级机关事业单位办公用房管理工作

1.突出重点强落实。与市纪委监委入驻市委招待所办公涉及搬迁的X家单位和内部整合单位X家单位多次对接，进一步细化搬迁方案，完成腾退整合工作，协调解决了水、电不通，卫生间无法使用，没有停车位等问题。根据市政府领导批示意见，第一时间安排部署，主动与涉及市纪委监委办公办案场所改造翻建工作的相关单位进行了沟通对接，寻找政策依据。向局党组汇报了XX大厦及房地产大厦办公用房和业务大厅使用情况及调配的意见，落实了《x》中的有关要求。办理了xx楼两部年久失修、资料不全、存在隐患电梯的相关资产处置手续，将电梯拆除安装费用列入2019年度部门财政预算，待2019年度部门财政预算通过后，一并完成拆除安装工作。

2.坚持规定严审核。审核了XX家单位申报的维修改造项目，涉及资金XX万元；
按规定和市政府领导批示审批了XX家单位租赁办公的申请，租用面积为XX万元，租金约XX万元；
XX家单位由于业务需要，需租用场地，审核场地租赁面积XX，租金约XX万元；
审核XX家单位的业务场地租赁申请，涉及面积XX，租金约XXX万元；
审核XX家单位的物业服务申请，涉及面积XX万元，审核经费XX万元。完成物业公司资质入围招标相关工作。缴纳了原市财政局和XX三号楼等收回未调配办公用房的水、电、暖、物业相关费用，并定期进行安全检查。前置审核XX家单位，申报预算经费总计约XX万元，核准预算经费总计约XX万元，核减约XX万元。核准项目中办公用房维修类约XX万元，办公用房物业类XX万元，办公用房租赁类XX万元。与2017年总金额约XX万元相比，总金额增加了约XX万元。

3.全面核查明底数。X月X日成立了全市行政事业单位办公用房核查领导小组，及时召开办公用房核查领导小组工作安排部署会议，进一步细化任务、明确职责、提出要求，第一时间开展工作。截至目前，已核查XX家行政事业单位办公用房面积，剩余XX家单位。

4.完善制度明规则。为有效实现《党政机关办公用房管理办法》（中办发〔2017〕70号）（以下简称《国家办法》）中提出的“统一规划、统一权属、统一配置、统一处置”的“四统一”管理目标，结合现行有关规定和XX实际，第一时间组织研读讨论由省机关事务管理局下发的《XX省行政事业单位办公用房管理办法（征求意见稿）》（以下简称《XX办法》）。经反复研究，有针对性的对《XX办法》提出了六点意见建议。初步形成《XX市党政机关办公用房管理办法》和《XX市党政机关办公用房管理实施细则》初稿。

5.保障改革调房屋。XX月XX日上报了《关于整体租赁XX楼层作为办公用房的报告》，经市政府同意，我中心开展了租赁XX楼相关事宜。近期，经多次与市轨道公司就租赁XX楼涉及租赁、物业、停车位等相关费用进行了对接沟通，部分事项已初步达成共识。

XX月XX日，中心召开了机构改革办公用房保障专题研究会，研究部署即将实施的全市机构改革办公用房配置保障工作，并成立了XX市地方机构改革办公用房保障工作领导小组，细化任务、明确分工，强调时限、提出要求。

（二）推进市级机关公务用车精细化管理

1.升级完善平台，实现精细管理。依托现代信息技术，采用移动互联、云服务平台、北斗车载终端、手机APP、微信客户端应用等技术手段，实现公务用车审批、调度、服务、结算、监管等一站式服务，做到了“做到跑一次”。

对全市XX家涉改单位的XX辆车及平台车辆严格管理，收集整理录入全市保留车辆信息资料，对车辆运行情况实施信息化、标识化监管。

平台公务用车分批次逐步安装了高速公路通行ETC。车管平台工作人员定期将公务用车通行明细和交费清单交至纪检监察室及财务室，有效防止了报销私人发票，控制了“三公经费”支出。同时对公务用车经过的路段进行记录，有效地遏制了违规使用公务用车的行为。

2.坚持“和合”，创新车辆档案建设。全面梳理查补车编数据，创新平台车辆一车一档归档工作，即将年检费、过路过桥费、油料费与原来的维修费、保险费合并统计，实现“一张表、一目了”。明确车辆使用情况、维修状况、保险及年检时限，月过路过桥费用，月加油费用，做到车车一本帐、月月一统计。做到“四明确”，即来路明确、编制明确、用途明确、处置明确，保证车辆档案全面准确、及时增补、妥善保管，杜绝“黑户”车辆、严防问题车辆、排查报废车辆。进一步与第三方技术研发公司研究探讨，不断解决在车辆建档立卡工作中遇到的新情况新问题新需求，更加精细、精准地管理车辆。

3.依托定点，强化维修保险工作。严格落实公务用车维修保险领域的廉政风险防控工作。积极筹备2018年度定点维修、定点保险企业的资质招标工作，初步确定招标定点维修企业X家，定点保险企业X家。积极探索建立健全定点加油制度，强化平台及各车属单位保留车辆维修、保险、油料、过桥过路、年审检测等环节的监督管理工作，坚持线上线下一手抓。

平台车辆维修XX车次，维修金额XX元；
购置平台车辆保险XX辆，其中交强险XX元，商业险XX元；
平台车辆油卡加油XX车次，共XX升，金额XX元，车辆外出现金加油XX车次，共XX元；
过桥过路产生票据XX张，费用XX元。各单位保留车辆维修XX车次，维修金额XX元；
保险申请次数XX辆，金额XX元。

4.精细管理，提供优质高效保障。完成派车任务XX次，乘员约达XX人次，服务对象满意率达到了X%，赢得了用车单位的好评。重点保障了枯水期联防联控巡查督查用车、市城乡建设局年度供热采暖“零点督查”等车务保障工作，基本实现了“一次也不跑”。

5.严审租车，有效补充公车不足。一是坚决贯彻落实中央八项规定精神，严格执行《党政机关公务用车管理办法》等规定，完善公务用车租赁管理相关制度，严格车辆租赁审批流程，扫除租赁用车监管盲区。二是全面提升公务出行服务保障能力，面向社会、鼓励竞争，吸引更多社会化车辆租赁服务公司参与服务保障工作，择优引进安全措施全、保障能力强、资质信誉好的企业进场提供车辆租赁服务，满足公务用车需求。三是不断强化“四个到位”工作原则，即：工作到位、服务到位、态度到位、语言到位。主动沟通对接用车单位，明确公务活动的范围、事由、时间以及乘车人数等事项，切实做细做实工作细节，完成X家单位的车辆租赁审批工作。

6.强化安全措施，确保车辆顺畅运行。年审车辆XX台；
督促XX辆车处理违法违章；
处理投诉意见共X起；
组织安全教育培训XX次，其中，组织两次全市公务用车驾驶员安全教育培训；
通过企业微信平台发送各项安全提示、行车技巧及特殊天气安全行车预警等内容共XX条；
全方位监控管理平台车辆停车库，每天定期排查地下车库安全隐患；
完成了《XX市道路交通文明畅通提升行动推进计划》工作。

7.落实巡察整改，提高车辆使用效率。一是按照“实事求是，尽量节省”的原则，制定年度更新计划，逐步处置更新平台车辆使用年限超过8年的，车况老旧差、运行有隐患的车辆；
达到更新年限仍能继续使用的，应当继续使用。从而更加有效地维护车辆安全，有效保障公务活动。二是适度扩大车辆使用范围，用足用活平台车辆，以及派驻到各单位的车辆资源。三是按照XX省人民政府办公厅关于《加强精准脱贫攻坚出行保障工作的意见》意见，确定相对固定的车型（优先采用越野车型），解决精准脱贫攻坚出行难的问题。五是根据XX市人民政府办公厅关于加强防汛工作的紧急通知，选派越野车全力以赴做好汛期车辆保障工作。六是加大越野车派驻力度。截止目前，派驻越野车X辆，解决了越野车利用率低的问题。

（三）推进设施设备管理工作

1.夯实管理基础，提升管理质量。对接XX市机关事业单位资产管理信息平台和行政事业单位资产管理信息系统，导入2017年机关事业单位新采购办公设备数据，完善核对XX家单位数据，涉及全市机关事业单位设备资产XX亿元，夯实了设备管理工作数据基础，提升了设备管理水平。

2.强化识别管理，保障资产安全。在2017年一级机关单位二维码标签制作完成的基础上继续推进二级机关单位设施设备二维码标签制作工作，已完成市级XXX家二级单位的二维码标签制作。全市设备管理的资产安全得到进一步保障。

3.强化处置流程，提高处置效率。按照简化流程、管办分离、闭环式管理的思路和要求，对2018年设施设备处置流程进行再规划、再设计，现场核查设施设备，现场出具资产处置核查意见，实现了“一次也不跑”的服务承诺。设施设备处置流程得到进一步简化完善，形成了“一个窗口”的工作模式，实现了“三统一”（统一答复，统一口径，统一数据）。完成现场核查X件，处置资产X万元，其中不符合要求的资产X万元，处置办结率X%。

（四）推进事务保障工作

一是开展节能宣传工作，圆满完成活动。开展了全国节能宣传周、低碳日启动仪式暨低碳竞走大型活动，既宣传了绿色节能理念，又为“X马”热身助威。

二是完成节能工作，申报明年项目。完成了全市公共机构节能改造项目储备库中遴选的市直部门的节能设施改造项目。印发了《XX市机关事务管理局关于申报2019年公共机构节能改造项目的通知》，根据各单位申报情况，第一时间进行现场核查，最终确定改造单位及项目。

三是按照相关要求，完成资产调拨。根据调拨资产的相关要求，认真比对2017年已完成节能改造的X家党政机关事业单位的节能资产，逐一对照填写相关表格，完成了调拨工作。

四是健全管理机制，做好制度建设。根据《公共机构节能条例》和省、市相关规定要求，草拟了《XX市公共机构节能监督考核办法》《XX市公共机构节能工作考核评价标准》。与发改委、财政、环保、统计等相关部门密切配合，建立运转顺畅、执行有力、监督有效的组织协调机制。针对教育、科技、文化、卫生、体育等系统的不同特点，建立相应的管理和监督机制。

（五）推进资产信息工作

一是开展保护等级测评，维护信息系统安全。根据《信息安全等级保护管理办法》，完成“XX市机关事业单位资产综合管理平台”和“市级机关公务用车管理服务平台”两大信息化管理平台首次信息安全等级保护第三方测评工作，及时修改、补充和完善信息安全管理相关制度，完成信息安全管理制度汇编。

二是完善有关平台建设，实现公车全面监管。督促相关软件开发企业完成了“XX市机关事业单位资产综合管理平台”与“XX市市级机关公务用车管理服务平台”之间的无缝对接，实现了两个平台之间的数据共享和互信互访。平台通过光纤链路专线接入了我市政务外网，充分保障市级公务用车管理平台的高效运行的带宽需求，达到了公车管理“全省一张网”的总体要求。

三是加强门户网站管理，严格信息审核发布。按照市公安局X月X日起在全市范围内开展的2018年全国公安机关网络安全执法检查专项工作要求，对局系统的网络安全进行全面自查。

四是采购相关资源服务，持续强化平台保障。政务云资源租期于2018年X月到期。为继续保障现有政务信息化系统的安全、可靠、稳定、高效运行，经征求专家意见，按照相关规定，继续以单一来源方式采购了政务云资源租赁服务。按照合同条款，支付X辆车的服务质保金。

二、全面从严治党工作情况

（一）认真组织学习，夯实理论基础

1.集体学习情况。组织或参加集中学习XX次，召开中心主任办公（扩大）会议X次，副科级以上干部学习X次，警示教育X次，礼仪教育X次。系统地学习了十九大精神和十九届二中、三中全会精神，学习了《中国共产党党章（修正案）》《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》《中国共产党纪律处分条例》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等内容。X月X日在中心支部（扩大）会议上，参会人员就“坚决维护习近平总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导”进行了表态发言。

2.党小组学习情况。各党小组结合实际制定学习计划，每月至少开展两次学习。学习前做到有针对性地安排学习内容；
学习过程中把领学、讨论、互动结合起来，有效提升了学习效果；
学习完成后，由党小组长检查学习笔记，做到学有内容、学有记录、学有检查。

3.干部自学情况。中心负责人逢会必提学习的重要性，激励干部职工要学习好党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，努力自学做到思想上对准标、方向上聚好焦、行动上跟上趟。印发了《XX市机关事务管理服务中心2018年理论业务学习计划》，不仅将学习内容分解细化到周，而且要求干部职工先学一步，在集中学习时随机抽取3-5名同志（视学习内容自定人数）分段讲解，讲解完后现场指定2-3人谈感受、谈心得、谈运用。干部职工人均记录学习笔记X万字以上，撰写心得体会X篇。

4.警示教育开展情况。及时传达省市纪委通报的有关违反中央八项规定精神和发生在群众身边的不正之风典型案例，组织干部职工观看了警示教育片《从政治明星到阶下囚》。通过案例释纪说法，提醒干部职工党纪国法不容挑战、政治底线不容触碰，告诫干部职工坚定理想信念党性立场。

5.意识形态工作情况。制定了《XX市机关事务管理服务中心关于落实意识形态工作责任制实施细则》和《意识形态工作方案》，并印发了《2018年意识形态工作要点》。

中心班子于X月X日召开了2017年度民主生活会，将意识形态工作作为会议的重要组成部分开展了批评与自我批评。中心主任以身作则，做到不该发表的言论坚决不发表，不该评论的内容坚决不评论，不该转发的帖子坚决不转发，同时严格要求中心全体干部都必须做到“三不三坚决”。

中心成立了意识形态工作领导小组，把意识形态工作作为全面从严治党重要内容，纳入议事日程，与办公用房管理、公务用车监管、设施设备管理、事务保障、资产信息管理等工作同部署、同落实、同检查、同考核。

中心主任严格落实意识形态工作主体责任，始终旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，做到“三带头三亲自”，即带头抓意识形态强服务，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点强舆论；
重要问题亲自过问，重要工作亲自布置，重大事件亲自处置。

（二）落实“两个责任”，强抓落实落细

1.细化分解目标任务。中心把抓工作落实落精作为2018年工作的主攻方向，主要从分解工作任务，靠实工作责任入手，由中心主要负责人与分管领导签订工作目标责任书、全面从严治党工作责任书、党建工作责任书和意识形态工作责任书；
分管领导与分管科（室）负责人分别签订了这四种目标责任书；
科室负责人结合实际将每一项工作任务细化分解到人、责任靠实到人、紧抓落实到人。建立起一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局。

2.狠抓主体责任落实。注重在完善制度机制上狠下功夫，研究制定了中心2018年党的建设、意识形态、全面从严治党工作三项制度，紧紧抓住问题易发多发的重点领域和关键环节，制定《中心班子议事规则》等有针对性的制度措施，进一步堵塞漏洞、扎紧笼子。截至目前，中心班子和各科（室）修订或制定规章制度X项，做到了既治标又治本。

3.紧盯重点重点时节。深入贯彻执行中央八项规定精神，加强对贯彻落实八项规定精神情况的监督检查，特别是紧盯元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆等节庆假日期间违规使用公务用车的违纪行为，及时向全市各单位发出通知，要求严格执行公务用车停驶封存和使用报备制度，坚决杜绝违规使用公务用车，严防节日期间“四风”问题反弹。

4.落实巡察反馈问题整改。中心班子坚决把巡察整改作为重大政治任务，作为扎实推进管党治党各项工作的重要契机，坚持责任不落实坚决不放过、问题不解决坚决不放过、整改不到位坚决不放过，认真履行巡察整改任务，做到即知即改、立行立改、全面整改。

（1）班子高度重视，凝聚思想共识。市委第一巡察组向局系统反馈巡察意见后,中心党支部召开中心党员大会，再次传达市委第一巡察组反馈意见，切实把思想和行动统一到市委关于巡察工作的重大部署上来，统一到市委第一巡察组的反馈意见上来，统一到局党组对巡察整改的具体要求上来，强化政治自觉、行动自觉。

（2）强化组织领导，坚决落实责任。中心成立了巡察整改工作领导小组，由中心主任担任组长，副主任担任副组长，各科（室）负责人和部分工作人员为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在中心办公室，中心副主任金艳军同志兼任办公室主任。领导小组分为综合协调、检查督办和宣传报道X个组。中心负责人认真履行职责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。中心班子成员按照职责分工，亲自抓、靠前抓、靠实抓，积极主动抓好各项整改任务落实。

（3）细化整改措施，强化监督检查。结合巡察整改要求，对巡察组指出的问题进行全面盘点，深刻剖析原因，坚持举一反三，逐条逐项研究，经X次修改后向局党组报告了《XX市机关事务管理服务中心关于市委第一巡察组反馈意见的整改方案》，将巡察反馈意见中涉及中心整改的X方面X个问题，分类提出整改措施和工作措施，逐项建立整改台账，所有整改事项都明确了责任领导、责任人、责任科（室）和完成时限。检查督导组加强对整改任务落实情况的监督检查，强化动态管理，坚持每周查进度，有力推进各项整改任务落实。

（4）坚持标本兼治，确保取得实效。中心各科（室）严格按照整改方案，逐项抓好整改落实，完成一项销号一项，确保不留盲区、不留死角，并向局党组上报了巡察整改的报告。目前X类X个问题已整改到位，涉及办公用房和公务用车的问题，已经落实了整改措施。但这两方面问题量大面广，涉及的多个方面，整改收到明显成效需要一个过程。

5.认真履行“一岗双责”。制定了《XX市机关事务管理服务中心党风廉政建设责任制报告制度》，中心班子向局党组汇报了履行全面从严治党主体责任情况，向市纪委第一派驻纪检组汇报了党风廉政建设情况，今后将按照制度规定，定期向局党组汇报。各科（室）负责人向分管领导汇报全面从严治党主体责任履行情况。通过开展“作风建设年”活动，严格落实全面从严治党主体责任，主要负责人认真履行第一责任人的责任。中心领导班子及各科（室）负责人强化管的意识，明确管的内容，担起管的责任，较好地履行了“一岗双责”。注重以上率下，逐级分解责任，层层传导压力，着力解决政治上不过硬、履行主体责任不到位的问题。同时，建立健全促进发展的长效机制，促使中心干部职工不断增强“四个意识”，全面激发改革创新的动力活力，锻造敢担当善作为的优良作风，扎实推进中心各项重点工作落地见效。

（三）夯实政治建设，强化干部队伍

1.严格组织生活。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活制度。认真组织、积极准备，于1月份召开了中心班子民主生活会，会上班子成员大胆自我批评，客观相互批评，实现了民主生活会的初衷，是一次高质量的民主生活会。认真组织各党小组召开了三次组织生活会，各党小组成员认真剖析了个人在学习党章、锤炼党性和修养品行方面的问题，党小组成员之间开展了真诚务实的相互批评。

2.组建中心支部。根据《中国共产党党章》和《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》的有关规定，建立完善了XX市机关事务管理服务中心党支部，重新调整了党小组，合理配比各党小组党员数量，进一步完善了中心党的组织建设，为中心从严治党工作打下了坚实的组织基础。

3.开展督促检查。中心成立了由办公室成员、支部纪检委员和个别科室负责人组成的检查督导组，对于“作风建设年”活动、巡察反馈问题、平时工作学习等存在的问题，建立了问题清单制度，对作风建设年查摆的问题、巡察反馈的问题、约谈点出的问题、平时检查出的问题，建立了问题清单，对照整改措施，检查落实情况，靠死了整改时限和整改责任。对于在检查中发现的问题，能够即知即改的问题，检查督导组要求和指导相关科（室）和人员即知即改；
对于检查两次以上仍然未整改到位的问题，及时向中心班子汇报。

（四）排查岗位风险，强化风险防控

在收到市纪委第一派驻纪检组《关于对市机关事务管理局廉政风险防控工作专项督查的反馈意见》后，中心高度重视，逐项对照反馈问题，逐一进行了整改。

1.风险排查方面。制定了《XX市机关事务管理服务中心党风廉政建设责任制》《XX市机关事务管理服务中心廉政风险防控管理制度》，在制度层面改变了中心部分领导干部和科（室）负责人对查找廉政风险点存在的应付心态，各科（室）和干部职工正在紧密结合工作实际和岗位职责重新查找廉政风险点，对于涉及责、权、利的关键岗位要确保排查无死角、无漏项；
对于潜在的、较敏感的风险点要全面查找，确保把业务流程和制度机制等方面存在的廉政风险全面排查出来。

2.风险等级方面。对于部分廉政风险较高的岗位，客观科学地划分廉政风险等级。中心班子个人和各科（室）负责人查找的问题正在按照“高、中、低”三个层级划分等级。

3.防控措施方面。针对各个问题多发易发的工作环节制定了有针对性、操作性强的防控措施。强化监督责任，廉政风险防控领导小组和分管领导严格把关了廉政风险点和制定的防控措施，科（室）负责人、分管领导和中心负责人层层审签了《廉政风险点排查登记表》。

4.约谈工作方面。制定了《XX市机关事务管理服务中心约谈工作实施细则》。中心主要负责人对班子成员和个别科（室）负责人进行了约谈；
班子成员对分管科（室）负责人进行了约谈；
科（室）负责人对本科（室）干部职工进行了约谈，实现了全员覆盖，约谈XX次XX人，其中工作约谈XX次XX人；
提醒约谈X次XX人；
告诫约谈X次X人。约谈记录全部按照约谈相关要求，记清楚了约谈对象的解释说明和表态，杜绝了以安排业务工作代替工作约谈的问题。

三、问题和不足

总体来看，截至目前，各项工作按照目标责任推进顺利，但还存在一些问题和不足。

（一）精细化管理的专业水准不高

个别干部职工专业思维还没有树立里起来，专业素养没有培养起来，专业方法没有运用起来，宏观粗放地从事机关事务管理服务工作，工作落得不实不细不精，导致中心服务保障水平不能精益求精，好了再好。

（二）干部队伍建设方面有待于加强

部分干部工作重管理轻服务，没有把服务的理念贯穿到管理中，甚至出现了态度冷硬的现象；
部分干部不认真思考工作、不积极探索创新、不主动学习充电，导致素质能力不高、工作成效一般、工作落实不力。

（三）纪律规矩的弦绷得不紧

在党的十九大对从严治党提出新要求的新形势下，个别干部职工的理论政策水平和业务素质能力还不能完全适应习近平新时代中国特色社会主义思想，认为从严治党离自己太远，“四风”因手中无权而与己无关，忽视纪律和规矩，逐渐放松挺纪在前这根弦。

四、下一步工作打算

（一）牢固树立“四个意识”，以更高的政治站位和更坚决的行动落实“两个维护”

深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，始终把党的政治建设摆在首位，始终牢固树立“四个意识”，做到“四个服从”，不断增强政治定力、政治判断力、政治执行力，带头维护核心、拥戴核心、紧跟核心，更加自觉地在思想、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定地维护党中央权威和集中统一领导。进一步提高政治站位，进一步强化政治担当，进一步锻造过硬作风，更加主动自觉有效地贯彻落实党的路线方针政策和局党组各项安排部署，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，发扬敢死拼命的工作精神。

（二）全面深化党的建设，以更务实的举措和更严格的管理抓好班子带好队伍

坚持不懈加强理论武装，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断提高中心班子成员的思想觉悟和理论水平，坚定理想信念，强化使命担当。切实强化党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，把开展批评和自我批评作为党内政治生活的锐利武器，讲党性不讲私情、讲真理不讲面子、讲实干不讲虚功，让红脸出汗成为党内政治生活的常态。认真贯彻民主集中制原则，共同维护坚持党性原则基础上的团结，坚决杜绝并严惩拉是非、小团体、小山头等破坏团结的行为。更加严格地执行重大问题集体研究决策制度，努力提升领导班子科学决策、民主决策、依法决策水平，重大事项集体讨论后报局党组审定。不断转变作风改善发展环境，着力建设一支高素质专业化的机关事务管理服务干部职工队伍。

（三）巩固深化巡察整改成果，不断推动标本兼治，更加有力地肩负起全面从严治党主体责任和监督责任

中心班子将按照市委第一巡察组和局党组的要求，坚持目标不变、力度不降，不松手、不减压，持之以恒、防微杜渐，确保巡察问题整改到位。坚决防止出现反复、坚决防止问题反弹。牢固树立把党建作为最大政绩的理念，坚决扛起管党治党的政治责任，动真碰硬下功夫解决党建工作中存在的各种问题，驰而不息推动全面从严治党向纵深发展。建设标准化中心党支部，积极探索结合机关事务管理服务工作加强党的领导、推进党的建设和全面从严治党的有效途径和方法，不断提升中心党的建设工作水平。加强廉政风险防控，不断完善制度体系，深入排查岗位风险，制定切实可行的预防措施，加强防控措施落实情况的监督检查。

（四）坚决落实中央八项规定精神，驰而不息整治“四风”，推动行业作风大转变大提升

全力落实好“转变作风改善发展环境建设年”活动，坚决打好作风建设攻坚战、持久战，始终保持作风整治的持久恒心和坚强定力，坚持抓常、抓细、抓长，驰而不息整顿作风。对“四风”问题要坚持即知即改、边整边改，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就首先解决什么问题，一件一件抓整改，一件一件抓落实，不断推进干部职工作风持续向好。

（五）不断加强统筹谋划，狠抓各项任务的落实，切实推动机关事务管理服务工作高质量发展

1.办公用房管理方面。一是进一步完善优化制度。根据《XX办法》，进一步完善修改《XX市党政机关办公用房管理办法》和《XX市党政机关办公用房管理实施细则》，形成规划有序、协调配套的管理制度体系，实现机关事务管理工作法制化、规范化、程序化和标准化。二是提前谋划做好保障。针对涉及机构改革办公用房调整的党政机关单位，做好前期基本数据核查摸底工作，为即将开展的全市机构改革工作做好办公用房保障。三是做好费用缴纳工作。缴纳原市财政局和XX三号楼等收回未调配的办公用房水、电、暖、物业相关费用，并定期开展安全检查。四是整合部分办公用房。经市委、市政府领导审定后，按照市机关事务管理局印发的调配方案，积极协调各方，按照市上确定的时限做好农口相关单位整合工作。五是继续核查办公用房。根据核查工作计划安排，与剩余待核查单位主动协调对接，年底做好统计，按计划顺利完成行政事业单位办公用房核查工作。六是继续做好把好关口。继续开展好物业公司资质入围招标相关工作，做好年底招标物业企业和服务单位回访工作，做好2019年办公用房维修、物业、租赁采购预算项目审核工作。

2.公务用车监管方面。一是坚持线上线下一体化。在进一步完善市级公务用车管理平台建设的基础上，继续探索线上操作，线下总结流程一体化。通过运用车辆管理系统实现车辆管理流程的自动化处理、无纸化办公，实现网上申请、网上审批、网上派车及短信提醒，使公务用车管理流程高效、严谨、统一，实现管理模式更加人性科学、管理方式更加先进智能、管理手段更加方便快捷、管理平台更加稳固牢靠。二是坚持集中分散规范化。严格管理各单位分散停放保留用车，督促各车属单位履行自身职责、靠实自身责任，积极配合平台车管工作，完成好车辆油料、保险、维修等具体保障工作，真正实现公车监管全覆盖、无死角；
严格管理平台集中停放车辆，定期不定期邀请中标维修企业专业技术人员对平台司勤人员进行技术支持和技能培训，做好车辆日常保养，降低维修成本，节约运行总成本，毫不松懈、严格落实“车轮上”的廉政风险防控责任。三是不断完善平台化建设。通过健全信息化和网络化监管模式，加强车辆管理，有效降低车辆运行费用。同时，在现有平台的基础上，借鉴外地成功经验，结合车辆管理实际，继续完善平台建设，打造符合XX实际的特色平台，让管理更加信息化、科学化、智能化。积极与省、县区对接，努力实现公车管理“全省一张网”，实现数据自动统计、实时分析，达到纵向层层管理，横向资源共享，使公车管理分析有数据、决策有依据。四是持续加强车辆调度工作。进一步优化平台申请派车功能，借助管理平台提供的优势，实现公开透明真实、监督管理有据、调度保障高效，达到让服务对象“一次也不跑”的目标。同时，积极探索公务用车监督管理新模式，有效保障市级机关公务出行为机关事业单位公务出行提供更便捷的保障。五是不断强化安全教育培训。定期召开会议，强化安全意识，将安全理念落到实处。定期召开平台驾驶员安全教育会议，强调安全理念，利用视频、书籍等知识结合日常检查和随机抽查，出车前、回后，分析查找安全隐患，切实提高每位驾驶员的安全意识。做到驾驶人员有思想障碍及时排除，有烦心思想及时开导，确保用车安全。组织好全市公务用车驾驶员安全教育培训。

3.办公设施设备管理方面。一是转变观念，强化监管。根据《XX市机关事业单位非经营性国有资产管理办法》等相关政策，转变各机关单位“重钱轻物，重购置轻管理”的传统的资产管理观念，强化资产监管的责任意识。继续坚持资产管理与预算管理、采购管理相结合的方式，为设施设备的购买和管理套上“紧箍咒”。通过资产管理与财务管理、实物管理、价值管理的并行，强化各资产占有单位的监管责任意识，防止国有资产流失。二是坚持原则，规范处置。坚持遵循公开、公平、公正的原则，严格执行资产处置制度，规范处置行为，防止国有资产流失。明确处置前提与方式，被处置的设施设备必须权属清晰，权属关系不明确或者存在权属纠纷的设施设备不得处置。对资产出租、出借、对外投资、处置等取得的收益，及时足额上缴区国库，统一纳入预算管理，确保资产处置收益。三是一物一码，保障安全。在2017年全市一级机关单位二维码标签制作完成的基础上继续利用资产综合管理平台，生成二级机关单位的设施设备二维码标签。通过平台生成、打印标签、单位标识实现全市设施设备管理的网络化、精细化，保障资产安全。

4.事务保障工作方面。抓好节电、节水改造，特别是抓好高能耗部位的节能改造。按《XX市机关事务管理局关于申报2019年公共机构节能改造项目的通知》要求申报一家核查一家，筛选确定改造单位及项目。

5.资产信息管理方面。一是依据测评结果扎实有效地做好查漏补缺信息系统安全等级保护工作。二是开展XX市市级执法执勤用车北斗卫星定位终端政府采购、XX市市级机关公务用车管理服务平台及车载终端服务政府采购等工作，确保高质量完成全年各阶段目标任务。三是继续做好中心信息化系统及局系统门户网站的运行保障相关工作。