银行纪委干部述职报告(全文)

时间:2022-04-30 11:40:02 来源:网友投稿

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银行纪委干部述职报告(全文)

2021年,本人作为xxx,重点做好人事管理、薪酬核算、员工培训、行政办公、党团群工、纪检监察、广告宣传、后勤管理等工作,为分行各项工作的顺利开展提供保障支持;
作为纪委委员,切实履行好监督执纪责任,营造风清气正的发展环境;
作为工会委员,为员工成长和交流搭建平台,强化员工关爱,增强员工凝聚力和归属感。

一、加强政治理论学习,提升个人素质能力

(一)思想政治方面,积极参加党史学习教育,主动学习党规、党章及十九大文件汇编等重要讲话、文件,深入思考其对经营管理工作的指导意义,政治素养、理论水平得以提升,能够自觉主动维护上级党组织权威,带头贯彻落实上级党组织的决策部署。

(二)纪律作风方面,以身作则,率先垂范,以党规、党章和各项法律、法规、规章、制度为底线,时刻将纪律挺在前面,遵规守纪、合规管理,坚决与违规违纪行为作斗争;
实事求是、贴近员工,注重调查研究,倾听各方意见,严格落实“八项规定”,坚决反对“四风”,改进会风文风,营造风清气正的发展环境。

(三)素质能力方面,强化业务及管理知识学习,在实践中学习,在学习中实践,加入个人独立思考,不断提升个人经营管理素质能力,提高尽责履职的本领,业务素质、管理水平、协调沟通能力以及助力党委“把方向、管大局、保落实”的能力得到有效提升。

二、立足岗位尽责履职,助力分行稳健发展

(一)办公行政方面

一是制定三年发展规划。以xxx分行三年战略规划为指引,以“六个坚持”为主线,以“控风险、调结构、稳增长”为总体目标,在认真分析形势的基础上,结合xxx地区实际,牵头制定xxx分行2019-2021年发展规划,为未来三年发展提供了有效指引。

二是做好文秘宣传工作。加强公文管理,开展公文培训与检查通报,提升公文处理及流转效率,有效发挥信息中枢作用;
规范会议管理,严明会议纪律,及时传达、督办会议决策,确保会议质效;
承担撰写、审阅全行性综合性材料的职责,对于行长指示撰写或上级行、监管部门要求报送的相关材料,均认真负责、紧扣要求、及时撰写、按时报送;
强化印章、证照及保密管理,严格依规审批、操作,严格杜绝操作风险;
搭建内宣渠道,建设分行内联网,明确职责分工和管理要求,有效发挥内宣渠道提升办公效率、传递正能量的作用;
制定广告计划,开展广告宣传10余次,助力品牌形象和业务产品宣传,提升我行知名度;
保持与本地宣传部门和主流媒体的良好沟通,严防声誉风险,年内未发生声誉风险及敏感舆情。

三是做好行政保障。建设员工餐厅,不断提升餐饮服务水准,压降成本费用,为员工提供良好的餐饮服务;
优选供应商,根据经营管理需求,做好集中采购及行政事项采购工作,确保合规高效采购;
抓好车辆管理、接待服务、保洁、员工宿舍管理等其他后勤保障工作,为经营管理提供保障。

(二)人事薪酬方面

一是完善人事管理机制。制定完善干部员工管理、考核等一系列规章制度,确保人事管理、考核有章可依;
组织学习、严格落实xxx分行人事管理制度办法,确保人事管理工作合规开展。

二是优化薪酬资源配置。本着公开、公平、公正原则,制定薪酬分配方案,将薪酬向一线倾斜,向表现优秀的员工倾斜,多劳多得,少劳少得,充分发挥了薪酬对于经营发展的引导作用;
调研、制定员工福利补贴标准,保障员工应享有的正常福利。

三是带好分管部门队伍。对于自身负责的部门,建立沟通汇报机制、例会机制,严格工作标准,强化执行力建设,营造良好风气,在提高部门工作质效的同时,提升了队伍战斗力和凝聚力。

(三)党建纪检方面

一是完善组织架构。成立机关党支部、营业部党支部2个基层党组织,选举产生了支部委员会,建立健全支部内部工作机制,保障了基层党组织职能的有效发挥;
组建分行纪委,选取相关部门负责人担任纪委委员,确保纪委有效履职。

二是引领创先争优。深入推进“两学一做”开展,制定党委理论中心组学习规则与计划,先后开展了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党章程》及十九大精神4次扩大学习,组织参加其他学习9次,有效提升了党员干部的政治理论水平;
开展“共产党员(共青团员)示范岗”创建活动,经组织推荐、党委审议,评出“共产党员示范岗”4人,“共青团员示范岗”2人,并予以授牌,引导党、团员立足岗位、建功立业、争当先锋,充分发挥共产党员、共青团员的先锋模范作用。

三是强化执纪监督。组织支部纪检委员签署履行党风廉政建设监督责任承诺书,层层落实执纪监督责任;
开展“四风”问题专项排查,抓早抓小、防微杜渐;
组织《xxx银行员工违规行为处理办法》培训学习,使干部员工明底线、守规矩;
组织全体员工到xxx市廉政教育基地参观,提升广大干部员工的纪律意识、规则意识。

(五)群工保卫方面

一是筑牢安保工作基础。参照上级行的制度,进行安保制度梳理,印发《xxx银行xxx分行监控中心管理办法》等8项安全保卫制度,制定各类应急预案15项,确保安保工作有据可依;
先后3次邀请上级行、xxx社安防火中心专家对我行员工、保安人员开展安全消防知识培训,并定期组织开展消防及防恐应急演练,有效提升了全行人员安全意识与防范水平,筑牢安全保卫工作基础。

二是抓好安全评估检查。根据xxx市公安局《关于印发xxx市银行业金融机构第五轮(2016年—2017年)安全评估实施方案的通知》(滨公通﹝2017﹞75号)要求,细化制定2019年安全评估实施方案,高标准、严要求,全面完成安全评估自查,并顺利完成整改,确保安全评估全面达标。在此基础上,定期组织开展安全检查,对发现的安全隐患及时处置,确保安全平稳运行。

三是以人为本塑文化。以人为本,建设职工之家、职工小家,完善餐饮、健身、文化等软硬件设施,开展节假日、生日慰问,增强员工的幸福感和归属感;
组织健步走、团队凝聚等集体活动,增进员工间的沟通交流,提升队伍凝聚力;
开展企业文化宣传活动,举办企业文化诵读仪式,制作规范的文化字、文化海报、党建海报,使企业文化逐步深入人心;
开展“慈心一日捐”、“爱心菠菜义买”等扶贫救助活动,切实履行社会责任。

(六)信息技术方面

一是助力经营管理。顺利完成xxx银监分局及人行xxx支行信息科技验收工作,上线1104报表、在线邮局、金融城域网等监管信息对接系统;
上线、完善门禁及考勤系统,强化安全管理及员工考勤管理;
开展WLAN建设,实现营业及办公区域无线网络全覆盖。

二是实现安全运行。有效落实终端安全准入、BIOS安全加固、用户权限访问控制整改、防病毒、网络切换演练、inode认证切换、网络设备配置加固、基线配置、520系统环境搭建等工作,并顺利通过xxx分行信息技术安全检查,实现了系统安全运行。

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